Veel werkgevers vrezen dat loopbaanbegeleiding leidt tot het vertrek van personeel, maar dat is een hardnekkig misverstand. “Het tegendeel blijkt waar,” zegt Lucas Baeyens, Business Coach bij Vokans. “Loopbaanbegeleiding is een strategische investering om medewerkers te laten groeien binnen je bedrijf.”
Lucas Baeyens
Business coach bij Vokans
Wat maakt loopbaanbegeleiding waardevol voor werkgevers?
Loopbaanbegeleiding geeft medewerkers de kans om hun talenten te ontdekken. “Medewerkers krijgen inzicht in hun kwaliteiten en doelen. Dat kan leiden tot een efficiëntere manier van werken, een betere balans tussen werk en privé, of zelfs een compleet nieuwe rol binnen hetzelfde bedrijf.” Ook helpt loopbaanbegeleiding medewerkers om mee te groeien met een arbeidsmarkt die altijd maar sneller verandert en nieuwe vaardigheden vraagt. “Als externe, neutrale partij creëer ik een veilige omgeving voor medewerkers om het beste uit zichzelf te halen.”
Werkgevers profiteren hier direct van. Door medewerkers perspectief te bieden, vergroot je hun betrokkenheid en motivatie, een belangrijk deel van mentaal welzijn. En ja, er zullen mensen zijn die van job veranderen, maar dat hoeft geen nadeel te zijn. “Natuurlijk verloop voorkomt dat mensen vastroesten en geeft je ruimte voor nieuwe ideeën in het team,” benadrukt Lucas.
Strategisch voordeel in een krappe arbeidsmarkt
In tijden van schaarste op de arbeidsmarkt is het cruciaal om talent niet alleen aan te trekken, maar ook te behouden. “Bedrijven die investeren in loopbaanbegeleiding, bouwen aan duurzame relaties met hun medewerkers. Het is een win-winsituatie: medewerkers voelen zich gewaardeerd, terwijl organisaties gemotiveerde en betrokken werknemers in ruil krijgen,” zegt Lucas.
“Loopbaanbegeleiding is een strategisch instrument voor HR,” concludeert Lucas. “Het versterkt de band tussen medewerker en organisatie en zorgt voor een optimale fit. Het is een investering in de toekomst van je organisatie én je medewerkers.”
