Kmo’s staan voor een grote uitdaging: voldoen aan de steeds complexere sociale wetgeving en tegelijkertijd aantrekkelijk blijven op de arbeidsmarkt. Arnaud Guyaux, Head of RewardFlex bij Monizze, legt uit hoe technologie hen in staat stelt mee te spelen op hoog niveau dankzij een geoptimaliseerd beheer van extralegale voordelen.
Arnaud Guyaux
HEAD OF REWARDFLEX BIJ MONIZZE
Extralegale voordelen geven werknemers veel meer koopkracht dan hun standaard nettoloon en stellen hen soms zelfs in staat om hun verloning af te stemmen op hun individuele behoeften. “Sommige van die voordelen, zoals het mobiliteitsbudget, zijn nu verplicht voor een hele reeks bedrijven, terwijl andere voordelen, zoals cafetariaplannen, steeds populairder worden”, zegt Arnaud Guyaux.
Kmo’s hebben echter zelden grote hr-afdelingen om die regelingen te beheren. Toch hebben ze één groot pluspunt: flexibiliteit. “Dat betekent bijvoorbeeld snellere besluitvorming en eenvoudigere interne communicatie.” Bovendien kunnen kmo’s een beroep doen op tools die zijn afgestemd op hun specifieke behoeften en kunnen ze daarmee de implementatie en het dagelijkse beheer van die voordelen vergemakkelijken.
Extralegale voordelen geven werknemers veel meer koopkracht dan hun standaard nettoloon.
Het RewardFlex-platform van Monizze is een van die handige tools. “Alles wordt gecentraliseerd: maaltijdcheques, ecocheques, mobiliteitsbudget, cafetariaplan enz. Daarmee vereenvoudigt Monizze de implementatie en het beheer van alle voordelen en stelt het kmo’s in staat om van een wettelijke beperking een strategische opportuniteit te maken. Bovendien vergroot RewardFlex de flexibiliteit van kmo’s door een kanten-klare oplossing te bieden die een deel van hun hr-expertise automatiseert.”
“Het draait hierbij niet om de werkwijze van multinationals te kopiëren, maar om zich de regels eigen te maken, met hun eigen specifieke kenmerken”, voegt hij eraan toe. “Het biedt het gemak van een structuur op mensenmaat, terwijl het een salarispakket garandeert dat de grootste concerns waardig is. Kijk dus vol goede moed naar het vervolg van 2026 en versterk nu de waardepropositie voor uw werknemers.”
