KMO’s staan vandaag voor talloze uitdagingen. Van het vinden van de juiste medewerkers tot het beheren van personeelskosten, HR is complexer dan ooit. Sales Director Angela Mastronardi vertelt dat Acerta daarom meer doet dan alleen het bieden van payroll-oplossingen. “We fungeren als een echte vertrouwenspartner voor KMO’s.”
Natuurlijk zijn we gespecialiseerd in de klassieke taken van een sociaal secretariaat, zoals het verzorgen van een correcte loonberekening en het naleven van sociale en sectorale wetgeving”, stelt Mastronardi. “Maar we gaan een stap verder. We zijn een verloningspartner die KMO’s helpt om niet alleen hun payroll op orde te hebben, maar ook hun bredere HR-beleid te optimaliseren.”
War for talent
Volgens Mastronardi is het voor KMO’s cruciaal om zich te profileren als een aantrekkelijke werkgever. “De war for talent is in volle gang en medewerkers hebben vaak meerdere keuzes. Daarom moeten bedrijven niet alleen competitieve salarissen bieden, maar ook een aantrekkelijke werkplek creëren waar werknemers graag willen blijven.” Een van de manieren waarop Acerta KMO’s ondersteunt, is via loonoptimalisatie. “We helpen bedrijven om hun loonkosten te optimaliseren, bijvoorbeeld door het invoeren van cafetariaplannen of loonruil. Dit kan ervoor zorgen dat werknemers netto meer overhouden, zonder dat de kosten voor de werkgever stijgen. Zo helpen we hen niet alleen bij het behouden van talent, maar ook bij het efficient beheren van hun personeelsbudget.”
We zijn een verloningspartner die KMO’s helpt om niet alleen hun payroll op orde te hebben, maar ook hun bredere HR-beleid te optimaliseren. Cruciaal in de huidige war for talent.
Ondersteuning op maat van elke KMO
Elke KMO is uniek en heeft verschillende noden, aankelijk van de sector, de grootte van het bedrijf en de specifieke uitdagingen waarmee ze worden geconfronteerd. Mastronardi legt uit dat Acerta hierop inspeelt door maatwerk te leveren. “We werken nauw samen met onze klanten en bieden hen advies dat is afgestemd op hun specifieke situatie. Sommige KMO’s hebben een HR-manager, terwijl andere bedrijven enkel een zaakvoerder hebben die alles zelf moet regelen. Ook startende werkgevers kunnen rekenen onze ondersteuning. We begrijpen dat een KMO met één of twee medewerkers andere behoeften heeft dan een middelgroot bedrijf. Daarom bieden we flexibele oplossingen aan die meegroeien met je bedrijf. Zo kunnen we starters helpen met de basisbehoeften en later uitbreiden naarmate je onderneming groeit. Of je nu een kleine startende KMO of een gevestigde onderneming bent, Acerta zorgt voor een aanpak op maat.”
We helpen bedrijven om hun loonkosten te optimaliseren, bijvoorbeeld door het invoeren van cafetariaplannen of loonruil.
Unieke combinatie van digitale tools en persoonlijke service
Digitalisering is volgens Mastronardi een belangrijke pijler voor de toekomst van HR. “Of het nu gaat om payroll, aanwezigheidsbeheer, opleidingen of evaluaties, steeds meer bedrijven kiezen voor digitale oplossingen. Bij Acerta bieden we KMO’s een HR-admintool aan die hen helpt om deze processen te automatiseren en te vereenvoudigen. Toch is digitalisering niet de enige oplossing: we blijven ook sterk inzetten op persoonlijke ondersteuning. Onze klanten waarderen het dat ze kunnen rekenen op een vaste contactpersoon die hun dossier door en door kent en hen persoonlijk kan adviseren. Daarom blijven we ook investeren in fysieke kantoren verspreid over heel België, waar klanten steeds terechtkunnen.”
Dat kan ervoor zorgen dat werknemers netto meer overhouden, zonder dat de kosten voor de werkgever stijgen.
Proactieve sparringpartner
“Bij Acerta denken we niet alleen mee over de huidige HR-vraagstukken van onze klanten, maar proberen we ook vooruit te kijken en hen proactief te ondersteunen”, vervolgt Mastronardi. “Dankzij onze expertise en data-analyse kunnen we trends herkennen en KMO’s adviseren voordat bepaalde problemen zich voordoen.” Dat proactieve karakter is volgens haar essentieel in de huidige arbeidsmarkt. “De complexiteit van HR is toegenomen. Medewerkers zijn mondiger en hebben meer eisen, de regelgeving wordt steeds ingewikkelder en bedrijven staan onder druk om kosten te beheersen. In zo’n omgeving willen wij KMO’s ontzorgen, zodat zij zich kunnen concentreren op hun groei en kernactiviteiten.”
