In elke fase van hun bestaan krijgen bedrijven te maken met vraagstukken rond financiering en groei. Frank Hermans, Associate Partner bij overname- en fusieadviseur JBR België, legt uit hoe zijn organisatie KMO’s ondersteunt in hun zoektocht naar de juiste financieringsstructuur en groeistrategieën.
Elke onderneming, ongeacht de grootte of fase waarin ze zich bevindt, heeft bepaalde noden op het vlak van financiering. “Het doel van een onderneming is om te groeien”, legt Hermans uit. “Dat kan op verschillende manieren, door organische groei vanuit je eigen activiteiten, of door overnames waarbij je sneller specifieke expertise of een nieuwe markt kan aanboren.”
De keuze om zelf te bouwen of te kopen, zoals Hermans het omschrijft, hangt af van de strategie van je onderneming. “Wij assisteren KMO’s met het strategische denkwerk. We fungeren als je klankbord, denken mee over je strategie en helpen je die vervolgens te vertalen naar de dagelijkse praktijk.”
Een waarderingsoefening is altijd nuttig. Het geeft je een goed beeld van je positie en helpt bij het maken van strategische beslissingen.
Advies op maat
Een belangrijk deel van Hermans’ werk is bedrijven assisteren bij vraagstukken rond corporate finance door het bieden van ondersteuning bij het aantrekken van risicodragend en vreemd vermogen, het waarderen van ondernemingen en het begeleiden van de aanen verkoop van bedrijven. Bij het oplossen van een financieringsvraagstuk kan dat variëren van kredieten tot het aantrekken van extern kapitaal. “Elke onderneming heeft op een bepaald moment adequate financiering nodig, bijvoorbeeld om acquisities te doen of specifieke projecten te realiseren. Wij begeleiden jou in dit proces”, aldus Hermans. JBR helpt niet alleen bij het vinden van de juiste targets voor overnames, maar begeleidt ook bedrijven die zelf verkocht willen worden. “Soms is het voor een KMO strategisch interessant om zich (gedeeltelijk) te laten overnemen en aansluiting te zoeken met een grotere speler. Wij staan dan aan de verkoopzijde en helpen je met het vinden van de juiste partijen en het realiseren van een goede deal.”
De meerwaarde van een waardering
Volgens Hermans is het belangrijk om op elk moment te weten wat een onderneming waard is. “Een waarderingsoefening is altijd nuttig, niet alleen bij een overname of de verkoop van aandelen, maar ook wanneer je kredieten wil aantrekken. Het geeft je een goed beeld van je positie en helpt bij het maken van strategische beslissingen.”
Soms is het voor een KMO strategisch interessant om zich (gedeeltelijk) te laten overnemen en aansluiting te zoeken met een grotere speler.
Specialisatie in zes sectoren
Bij JBR ligt de focus op zes sectoren: Food & Agri, Energy & Materials Transition, Healtcare, Digital & Technology, Industrial Markets en Maritime & Offshore. “Wij geloven dat je niet in elke discipline een expert kunt zijn. Daarom hebben we ervoor gekozen om ons te specialiseren in een beperkt aantal sectoren waarin we diepgaande kennis en een breed netwerk hebben opgebouwd”, zegt Hermans. “Deze specialisatie stelt ons in staat om klanten optimaal te begeleiden in zowel de Belgische als de internationale markt.”
Met zijn wereldwijde netwerk kan JBR ook buitenlandse transacties ondersteunen. “We zijn onderdeel van REACH, een internationaal M&A-netwerk. Dat stelt ons in staat om Belgische bedrijven te begeleiden bij internationale overnames of samenwerkingen.”
Wij bieden niet alleen financiële oplossingen, maar denken ook mee over de strategie en groeimogelijkheden van je onderneming.
Een strategische partner voor KMO’s
Tot slot benadrukt Hermans de strategische waarde van JBR voor KMO’s. “Elke KMO heeft te maken met groeipijnen, en op die momenten kan een goede begeleiding het verschil maken. Wij bieden niet alleen financiële oplossingen, maar denken ook mee over de strategie en groeimogelijkheden van je onderneming. Of het nu gaat om organische groei, acquisities of een strategische overname, JBR staat met zijn veertig jaar ervaring klaar om bedrijven te begeleiden in elke stap van hun groeitraject.”
