De werkplek is na corona grondig veranderd. Het klassieke, vaste kantoor maakt plaats voor een dynamische, flexibele werkomgeving die sterk inzet op duurzaamheid, kwaliteit en comfort. Beddeleem, de Oost-Vlaamse producent en ‘klasse 8’ totaalafwerker van kantoren, zorg- en onderwijsinstellingen en overheidsinstituten heeft een goed zicht op wat er vandaag speelt in de markt. CEO’s Jochen Daneels en Koen De Block delen hun inzichten.
© FOTO: MARCO MERTENS
Meer dan 75 jaar is Beddeleem de referentie voor de totaalinrichting van kantoren, zorg- en utiliteitsgebouwen en in de productie en plaatsing van systeemwanden, klimaatplafonds, deuren en meubilair. Hun klanten variëren van KMO’s tot grote internationale organisaties, als de EU en de NAVO.
Van design tot detail: efficiënt bouwen zonder verrassingen
“We zagen dat veel werknemers na corona liever niet meer dagelijks naar kantoor kwamen. Werkgevers moesten daarop een antwoord bieden”, vertelt Jochen. “We merken nu dat de werkplek aantrekkelijker en kwalitatiever afgewerkt wordt. Minder vierkante meters, maar ingericht met duurzame, hoogwaardige materialen. Denk aan warme houttinten, organische vormen en een bijna huiselijke sfeer. Oogt zeer mooi, maar wat vaak over het hoofd wordt gezien, is dat bij de productie van gebogen glas andere toleranties gelden dan de minimale waarden die design-glaswanden vereisen. Door onze gespecialiseerde productkennis en jarenlange expertise hebben we hier inmiddels doeltreffende oplossingen voor ontwikkeld. Voor iedere grondstof hebben wij onze eigen productspecialisten.”
We zagen dat veel werknemers na corona liever niet meer dagelijks naar kantoor kwamen. Werkgevers moesten daarop een antwoord bieden.
Koen benadrukt dat de grote sterkte van Beddeleem schuilt in de volledige inhouse aanpak. “We zijn al jarenlang verticaal geïntegreerd. Doordat we alles zelf in handen hebben, kunnen we snel, flexibel en efficiënt inspelen op de wensen van de klant – als centraal aanspreekpunt voor het volledige traject – een echte one-stopshop,” zegt hij. “Dat betekent ook dat klanten en architecten al van in de voorstudie een realistisch beeld krijgen van wat technisch en esthetisch haalbaar is welk budget daarvoor nodig is. Geen verrassingen nadien dus. Vergelijk het een beetje met het ‘sleutel-op-de-deur’-principe in de private bouw, maar dan voor grote BtB projecten.”
Innovatie en digitalisering als motor van efficiëntie
Om de trends en normeringen op te volgen in de snel evoluerende markt zet Beddeleem sterk in op innovatie. Een team van 10 R&D’ers werkt continue op productoptimalisatie en vernieuwing. Ook digitalisering staat hoog op de agenda. “Wij werkten al met CAD-systemen nog voor AutoCAD bestond”, lacht Koen. “ Op vlak van automatisering en digitalisering nemen we al lang een pioniersrol in. Een intern IT-team – samen met consultants – zijn ingezet om alle processen binnen de organisatie te stroomlijnen. Alleen zo kan je de complexiteit nog beheersen, van schroef en bout over wandpaneel tot exacte tijdsregistratie, én het budget.”
Doordat we alles zelf in handen hebben, kunnen we snel, flexibel en efficiënt inspelen op de wensen van de klant, als centraal aanspreekpunt voor het volledige traject, een echte one-stop-shop.
Duurzaam en circulair bouwen met impact
Naast digitalisering is duurzaamheid dé andere grote trend. “We zijn ISO 14001 gecertificeerd, kregen het Take Climate Action Silver Company-label en zijn nu volop bezig met de invoering van EPD’s (Environmental Product Declaration). Dat zijn gestandaardiseerde milieuproductverklaringen die de milieu-impact van een product in kaart brengen over zijn volledige levenscyclus, waaronder de CO2-impact. Zo wordt het eindelijk mogelijk om producten op een objectieve manier met elkaar te vergelijken op vlak van duurzaamheid, een stap die tot nu toe vaak ontbrak.” Ook circulair bouwen krijgt steeds meer aandacht. Beddeleem heeft een eigen REuse programma waarbij systeemwanden worden gemonteerd, gedemonteerd en geïntegreerd in nieuwe projecten. “Wij nemen selectief wanden terug van bestaande klanten om die opnieuw in te zetten,” vertelt Jochen. “Niet enkel goed voor het milieu, maar vaak ook economisch interessant.”
Tot slot: de Benelux blijft de belangrijkste markt, maar Beddeleem kijkt ook verder. “We deden al projecten in onder meer Griekenland, Dubai, Portugal,” vertelt Jochen. “En sinds mid 2024 hebben we een vestiging in Zwitserland. De eisen naar afwerking, akoestiek en brandveiligheid zijn daar bijzonder hoog, net waar wij sterk in zijn. Een markt waar er ons dus volledig thuisvoelen.”
