Skip to main content
Home » Future of Work » “Maak je bedrijf aantrekkelijk voor talent”
Future of Work

“Maak je bedrijf aantrekkelijk voor talent”

prof. dr. Koen Dewettinck, CEO bij Great Place To Work Belgium.

Volgens prof. dr. Koen Dewettinck, CEO bij Great Place To Work Belgium, kampen bedrijven vandaag met twee cruciale uitdagingen. “Eerst en vooral worden ze geconfronteerd met een historisch krappe arbeidsmarkt, maar daarnaast dienen ze zich ook voortdurend aan te passen aan de nieuwe digitale realiteit.” Het ontwikkelen van medewerkers blijkt voor beide pijnpunten een sleutel tot succes.

Bedrijven worden gedwongen om ervoor te zorgen dat hun medewerkers de juiste kennis en vaardigheden ontwikkelen die noodzakelijk zijn in een omgeving waar digitalisering en artificiële intelligentie een steeds grotere impact hebben. Het is dan ook geen verrassing dat leren & ontwikkeling bovenaan de lijst met prioriteiten staat bij bedrijven en HR-afdelingen. De inhoud van vele jobs en functies is fundamenteel aan het veranderen, en dat vereist continue bijscholing en aanpassing. 

Ontwikkeling van talent is dé prioriteit in het creëren van een aantrekkelijke en succesvolle werkplek.

Aantrekken en behouden van talent 

Ontwikkeling is daarnaast ook cruciaal voor zowel het aantrekken als behouden van talent. In de zoektocht naar een gepaste werkgever zijn Belgen vooral op zoek naar een werkplek waar collega’s elkaar vertrouwen en goed met elkaar kunnen samenwerken, met voldoende flexibiliteit en een aantrekkelijk verloningspakket. Opvallend is dat het kunnen uitbouwen van een mooie loopbaan minsten even belangrijk is en op de tweede plaats staat in het rijtje van redenen waarom mensen beslissen om ergens een contract te tekenen. 

Loopbaanontwikkeling 

Daarnaast speelt loopbaanontwikkeling ook een sleutelrol in functie van het enthousiasmeren en behouden van medewerkers. Medewerkers die een toekomstperspectief wordt geboden binnen de organisatie en daarbij ook voldoende ondersteuning ervaren om die groeiambities te realiseren, blijken veel sterker gemotiveerd. Ze zijn ook veel minder geneigd om van bedrijf te veranderen. Vooral de ondersteuning die daarbij wordt geboden door de directe leidinggevende is van doorslaggevend belang.

De inhoud van vele jobs is fundamenteel aan het veranderen, en dat vereist continue bijscholing en aanpassing.

Duurzaam succes 

Aantrekkelijke en succesvolle werkplekken zetten sterk in op een stimulerende bedrijfscultuur, vertrouwen en sterk leiderschap. De manier waarop wordt omgegaan met talent – en vooral de ontwikkeling ervan – blijkt meer en meer een speerpunt tot duurzaam succes. 

Next article