In moderne fabrieken stapelen de digitale schermen, logboeken en complexe procedures zich op. Maar wat als een ervaren rot vertrekt? Of wanneer de wisselende ploeg aan de slag moet? Bij een productwissel weet een doorwinterde operator exact welke instellingen cruciaal zijn, terwijl minder vertrouwde collega’s moeten zoeken en bijregelen. De Antwerpse scale-up Maecos (Manufacturing Ecosystem) springt precies in dat gat met één centrale app voor de productievloer.
Raf Swinnen
BUSINESS DEVELOPER BIJ MAECOS
“Er is de voorbije jaren enorm veel gedigitaliseerd, maar die technologie maakt het vaak nodeloos ingewikkeld”, zegt Business Developer Raf Swinnen. “Bedrijven kampen met een wildgroei aan applicaties. Daardoor wordt de mens achter de machine dikwijls vergeten. Wij willen net die interface voor de operator zijn en rust brengen door op het juiste moment de juiste info aan te reiken.”
In de praktijk bundelt het platform werkinstructies, checklists, opleiding, ploegoverdracht en incidentopvolging. De instap is bewust laagdrempelig en mensgericht gehouden. “Een ervaren medewerker filmt een taak in een korte video. Met behulp van AI zetten we die beelden automatisch om naar een heldere video-instructie of een printbaar stappenplan”, legt Swinnen uit. Vervolgens leidt een checklist de operator door de controles. Duikt er een storing of stilstand op, dan meldt de medewerker dat meteen in het systeem. “Zo ontstaat een collectief fabrieksgeheugen: vakkennis verdwijnt niet wanneer iemand vertrekt, maar blijft bewaard op de vloer.”
Met behulp van AI zetten we die beelden automatisch om naar een heldere video-instructie of een printbaar stappenplan.
Die aanpak slaat aan bij multinationals zoals Danone en Alpro, maar is minstens even waardevol voor kmo’s. “Waar grote industriële groepen vaak vastzitten in gescheiden silo’s voor kwaliteit en onderhoud, brengt Maecos samenhang. Groeiende kmo’s missen dan weer tijd voor zware procedures. Zij zetten met de app direct een professionaliseringsslag neer.”
Swinnen adviseert fabrieken dan ook om klein te starten, rond één productielijn en enkele kerntaken: “Zodra medewerkers het praktische gemak zelf ervaren, komen de usecases vanzelf naar boven.”
